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为深入贯彻落实国家与河北省关于专精特新企业培育赋能工作部署，2025年8月22日，河北省品牌建设研究院组织专家组赴河北圣和农业机械有限公司开展营销管理专项诊断工作。此次诊断是落实河北省第一批专精特新企业培育赋能工作方案的重要举措，旨在通过专业诊断服务助力“小巨人”企业突破营销管理瓶颈。

本次诊断工作聚焦专精特新企业营销管理薄弱环节，由销售管理咨询专家张宁领衔的专家组通过现场访谈、资料查阅、专题研讨等方式，对圣和农机的销售战略规划、市场布局策略、销售管理体系、绩效考核机制及营销团队建设等进行了全面深度诊断。圣和公司营销管理中心总经理郭广彦及华北、东北等重点区域大区经理全程参与诊断活动。

诊断过程中，专家组系统梳理了圣和公司在营销管理方面的优势特色与存在问题，重点围绕农机行业市场特性、竞争格局变化以及数字化转型需求，针对销售渠道优化、客户关系管理、营销人才培养等关键环节进行了精准剖析。

圣和公司营销管理中心总经理郭广彦表示，此次诊断活动为企业提供了一次难得的提升机会，公司将积极配合专家组的工作，认真落实改进方案，不断提升营销管理水平，实现企业的高质量发展。

河北省品牌建设研究院秘书长吴思源表示，将持续跟进圣和公司等专精特新企业的改进实施情况，通过常态化诊断服务和精准化培育指导，助力企业在市场竞争中构建核心优势，为实现制造强省战略目标提供有力支撑。

此次诊断活动是河北省专精特新企业培育赋能系列工作的重要组成部分，通过专家与企业面对面的深入交流，为企业精准把脉营销管理痛点，后续将形成系统化的改进方案和建议报告，助力企业实现营销管理能力的全面提升，为推动专精特新企业高质量发展注入新动能。