本次会议由营销管理中心副总经理王周广主持。
王副总首先对本年度销售情况进行了总结通报：2020年度公司超额完成预定销售目标，较去年大幅提升。
营销管理中心总经理郭广彦对2020年营销工作进行了总结，并对2021年营销管理中心的主要工作做出了详细部署。
公司总经理师西峰发表讲话，对营销管理中心下辖六大销售区域和配套部的总经理进行任命。
中部区域总经理谷志强发表述职讲话。中部区域下辖湖北省、湖南省、河南省、江西省、浙江省、福建省、上海市。
西部区域总经理马建良发表述职讲话。西部区域下辖山西省、陕西省、宁夏、甘肃省、青海省、新疆、内蒙西部。
京津冀吉辽区域总经理孙明涛发表述职讲话。京津冀吉辽区域下辖河北省、北京市、天津市、辽宁省、吉林省。
南部区域总经理牛勇发表述职讲话。南部区域下辖广东省、广西壮族自治区、海南省、贵州省、云南省、四川省、重庆市。
东北部区域总经理曹彦涛发表述职讲话。东北部区域下辖黑龙江省、内蒙古东部。
东部区域总经理刘欣发表述职讲话。东部区域下辖山东省、江苏省、安徽省。
配套部总经理张涛发表述职讲话。配套部负责公司配套业务。
常务副总经理苏山岭发表讲话，苏总代表公司总部对营销管理中心的工作表示肯定与支持，同时寄予厚望。苏总表示公司为提高产能，增加投入，不断更新现代化设备，加大基础建设，以此来满足市场需求；同时，也希望营销中心全体人员不断成长，与公司生产中心等部门齐心协力，为公司的发展做出贡献。
公司董事长王新芳对会议作了总结性讲话。
王董事长最后对营销工作的发展提出了五项要求：
统一思想、提高认识、切实支持营销中心工作；
珍惜机遇、真抓实干、切实履行好工作职责；
加强团结协作，树立良好的营销队伍形象；
采用现代化的营销工具，打造国际化品牌；
把圣和公司的营销团队锻造成为中国农机行业营销队伍的标兵。
会后，广大营销人员表示这次营销大会是振奋人心的大会，为2021年的营销工作指明了方向，开启了新的营销模式，圣和营销工作翻开了新的历史篇章，对新的营销团队建设有重大意义。并表示：成绩已成为过去，我们要胜不骄败不馁、应居安思危，争取明年的战绩更加辉煌！
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