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      2022年2月14日，河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司“2022年度營銷動員暨工作部署大會”在圣和

    辦公大樓二樓會議室隆重召開。公司總部領導與營銷全體人員參會。

                   會議由營銷中心副總經(jīng)理王周廣主持

                  營銷中心總經(jīng)理郭廣彥發(fā)表了主旨講話

  郭總在講話中首先對營銷中心全體員工在2021年創(chuàng)造了圣和公司歷史上最輝煌的銷售業(yè)績表

示了感謝。

  隨后，郭總依據(jù)公司2022年度經(jīng)營目標，就今年的營銷宏觀管理工作進行了部署，對強化部

門職能、建立學習型組織、夯實管理基礎、優(yōu)化信息反饋機制、挖掘市場潛力、提升公司形象、

規(guī)范補貼管理等各方面的營銷工作進行了規(guī)劃和要求。

  郭總的工作部署為圣和公司22年的營銷工作指明了方向，為圓滿完成22年經(jīng)營目標提供了保

證，激發(fā)了廣大營銷員工的高昂斗志。相信這又是圣和公司發(fā)展富有光輝意義的一年。   
 

                  公司分管營銷副總蘇山嶺講話

    蘇總對21年營銷中心取得的成績表示肯定，提出要向優(yōu)秀者學習，并且要加強學習，激勵大

 家再接再勵，在新的一年再創(chuàng)輝煌，取得更好的成績。

                     公司總經(jīng)理師西峰講話

  師總還就公司產(chǎn)能的提升、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量的管控等方面進行了說明。師總的講話極

大的提振了營銷人員的信心。

                   公司董事長王新芳發(fā)表講話

  王總在講話中指出，營銷中心通過一年的努力，在營銷團隊的建設、新營銷模式的推進、經(jīng)
 

營目標的完成等方面取得了很大的成績。希望全體營銷員工在新的一年里不負公司重托，百尺竿頭

更進一步，繼續(xù)深入地推進營銷管理向前發(fā)展。

  王總對營銷工作提出三點希望：

  第一，開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。市場是營銷人員的主戰(zhàn)場，我們要發(fā)揚兩軍對壘勇者勝的

英雄氣概，不等不靠，盡快就位，凝心聚力以質(zhì)量和服務向市場要銷量、爭份額。

  第二，要學習。沒有學習力的員工是沒有前途的員工，沒有學習力的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊

，一定要把營銷中心打造成為一支學習型的“狼性”團隊。

  第三，要有使命感。企業(yè)是一個平臺，我們在這個平臺上扮演不同的角色，負有不同的責任，

每個人都是這個平臺不可或缺的一員，企業(yè)既是我的，也是你們的，所以要為實現(xiàn)我們個人及共同

的美好愿景而奮斗！王總的講話和鞭策引起全體營銷將士的共鳴，引起大家陣陣掌聲。

  2022年，大家都整裝待發(fā)，激情高昂，相信新的一年必將再登高峰，斬獲佳績。 

  大會結束后，公司組織全體營銷人員觀看電影《長津湖之水門橋》。這部影視劇，用文藝的

方式回顧歷史，緬懷、致敬抗美援朝先烈，水門橋戰(zhàn)役打出了中國人民不怕犧牲、勇奪勝利的氣

勢，體現(xiàn)出中華民族的凝聚力，讓美帝國主義侵略者看到了中國志愿軍頑強戰(zhàn)斗的精神。

  近3個小時的觀影活動，讓全體營銷人員真切地感受到了戰(zhàn)爭的殘酷無情和志愿軍戰(zhàn)士們赴湯

蹈火、視死如歸的英雄氣概，充分激發(fā)了大家的愛黨、愛國熱情。

  觀影后，營銷員工一致表示，要大力發(fā)揚長津湖水門戰(zhàn)役的拼勁血性，發(fā)揚勇于勝利、甘于犧

牲的戰(zhàn)斗精神，將每一件事都當作是一場攻堅戰(zhàn)，躬身入局、擔當作為、攻堅破難，以咬定目標

不放松、不達目的不罷休的精神狀態(tài)全力以赴，把圣和公司的各項工作做好。

  吾輩生為中國人，為祖國而驕傲！前仆后繼的先輩們的付出，為今天祖國的繁榮昌盛奠

定了基礎。作為中國社會發(fā)展建設的一員，圣和公司繼承先烈精神，為祖國更加富強而奮斗，

不斷創(chuàng)新，打造良心產(chǎn)品，為更多有需求的人提供優(yōu)質(zhì)的服務，為農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化貢獻自己

的力量。